L’efficacité personnelle est devenue l’un des enjeux forts dans un contexte exigeant. L’efficacité personnelle passe par la mise en place de nouveaux comportements. Ce module s'appuie sur des compétences acquises pendant la vie professionnelle et sur des compétences développées dans la vie privée.
lire la suiteNotre approche est fondée sur la méthodologie de l’ADVP (Activation du Développement Vocationnel et Personnel). L’ADVP est une démarche éducative accordant une place capitale à l’expérience et reposant sur l’idée que l’homme porte en lui la capacité de se comprendre et de résoudre ses problèmes.
lire la suiteDepuis 2002, ORIENTéA accompagne des salariés et des fonctionnaires dans leur remise en question professionnelle. Collégiens, lycéens et étudiants font également appel à ORIENTéA pour faciliter leur choix de filières. Le suivi réalisé permet aujourd'hui d'attester de l'efficacité et de l'efficience des conseils prodigués.
lire la suite
Salariés concernés
Tous les salariés âgés de 45 ans et + et/ou ayant au moins 20 ans d’activité professionnelle.
Objectifs
>
Pour l’entreprise : reconnaître l’expérience et les savoir-faire des salariés expérimentés et les motiver ; privilégier l’accès à la formation dans le cadre du plan de formation ; agir et trouver des solutions adaptées à l’ensemble des enjeux liés à l’âge (aménagement des postes de travail, d’horaires, pénibilité…) ; organiser le transfert des savoir-faire, optimiser l’employabilité.
> Pour le salarié : prendre du recul par rapport à l’activité exercée et être accompagné face à un éventuel changement professionnel ; revisiter son parcours professionnel et ses domaines de compétences, redynamiser sa carrière.
> Pour le manager : repérer les compétences oubliées ou méconnues du salarié expérimenté qui peuvent être mobilisées vers d’autres missions : tutorat, accompagnement, hygiène/sécurité ; améliorer la gestion des relations intergénérationnelles, prévenir l’usure ou les impasses professionnelles.
Contenu
> Revenir sur l’ensemble du parcours
> Construire des perspectives pour la seconde partie de carrière
> Définir les éventuelles compétences à renforcer en lien avec l’évolution du métier exercé
> Etudier le transfert des savoir-faire du salarié dans le cadre de missions de tutorat
> Conforter la motivation
> Envisager le prolongement de l’activité professionnelle avec, si nécessaire, un aménagement des conditions de travail
en option :
> A l’initiative du bénéficiaire, la possibilité d’être accompagné dans la mise en œuvre du plan d’action à l’issue du bilan mi-carrière
> Compte-rendu rédigé conjointement entre le bénéficiaire et son consultant.
Durée :
16 H d’entretiens individuels répartis sur une période de 2 mois
Lieu :
Auprès des 5 agences ORIENTéA dans toute la Picardie : Amiens, Flesselles, Beauvais, Compiègne et Laon.
Dans la cadre d’un bilan mi-carrière, nous proposons au salarié d’initier son Passeport Orientation Formation. Il dispose ainsi d’un outil facilement actualisable, recensant ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes professionnelles, acquises et mises en œuvre tout au long de sa vie professionnelle.
