Carte Cadeau

Offrez un cadeau original et utile !

Un cadeau n’est pas toujours matériel, il peut apporter du bonheur ou faciliter ou booster la vie d’une personne chère à votre cœur.

Quelques idées :

  • Du développement personnel au coaching ou du coworking
  • Participez financièrement à une orientation scolaire pour booster les adolescents, ou dynamiser des étudiants
  • Participez financièrement à une transition professionnelle ou à une préparation à la retraite épanouissante
  • Offrez des jours de Coworking pour les étudiants, les chercheurs 1er emploi, les porteurs de projets etc
  • Faites bénéficier des bienfaits de l’espace Ressourcement avec du Yoga, de la Sophrologie comme cadeau d’anniversaire, pour un départ en retraite, ou une promotion

 

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Accompagnement – Formation TPE

Accompagnement formatif des TPE

Accompagner et former en même temps
pour atteindre l’autonomie des responsables de 1 à 10 salariés.

Recrutement en TPE

Avoir la posture adéquate pour faire de l’entretien d’embauche un échange fécond.
Evaluer au mieux les compétences relationnelles, le savoir-être, créer les conditions d’un échange fluide.
Le recrutement est une des clés principales de réussite des petites entreprises.
Le dirigeant a la compétence de son produit et son marché en créant son entreprise. Il doit faire front de toutes parts et touche des sujets qui ne sont pas forcément sa spécialité de départ.
Le recrutement est la chose la plus délicate qui soit en TPE.
Recruter une assistante juridique, un assistant logistique, un chef de service ou un vendeur n’est suivant les régions, chose ni simple ni évidente du fait de la rareté ou de l’abondance des candidatures.
Alors comment faire pour trouver la personne qui deviendra un collaborateur efficace ?

Il faut commencer par se connaître soi-même comme dirigeant et déterminer avec minutie le profil de poste et la personnalité recherchée. Ceci a l’air simple mais rare en TPE. Un recrutement se prépare !
C’est également l’image de l’entreprise qui est en jeu. Les valeurs, la présentation de l’offre d’emploi doivent être au point. Il faut y consacrer du temps. Le chef d’entreprise, le temps, il n’en a pas…et pas de RH à l’horizon.
Catherine Heurtaux, après 20 ans en TPE dans le secteur industriel, connait parfaitement cette situation et accompagne les TPE moins de 10 salariés dans cette étape cruciale de recrutement et d’intégration.

Prestation

Mon accompagnement est formatif. Vous pilotez vos recrutements et je suis votre co-pilote. Le but est développer votre autonomie.

Je suis disponible pour répondre à vos questions sur votre recrutement, gestion du personnel et formation.
Mes activités de Coach emploi et Consultante Bilan de compétences au sein d’ORIENTéA, en complément de la direction du Cabinet, vous donnent les garanties de mon professionnalisme.
Accompagnement Recrutement TPE :

1.     Cartographie de l’entreprise et profil du dirigeant

2.     Elaboration profil de poste et personnalité du candidat

3.     Choix stratégique pour diffuser l’annonce (support annonce si payant à la charge du recruteur)

4.     Préparation du dirigeant aux entretiens de recrutement

5.     Accompagnement aux entretiens, débriefing

6.     Plan d’intégration du recruté

7.     Entretien de fin de période d’essai (rapport d’étonnement, analyse des écarts, objectifs annuels)

Tarif Recrutement non cadre : 790€ HT

Tarif Recrutement cadre : 990€ HT

Option : accompagnement 1er entretien professionnel après 12 mois dans le cadre de la fidélisation

Tarif non cadre : 90€ HT

Tarif  cadre : 120€ HT

L’entretien professionnel

Depuis le 7 mars 2014, chaque salarié bénéficie tous les deux ans d’un entretien professionnel à l’initiative de son employeur, quelle que soit la taille de l’entreprise.

Ce temps d’échange entre salarié et employeur permet d’étudier les perspectives d’évolutions professionnelles du salarié, notamment en termes de qualifications et d’emploi.

L’entretien professionnel se distingue de l’entretien annuel d’évaluation qui permet de :

–        faire le bilan de l’année écoulée (missions et activités réalisées au regard des objectifs fixés, difficultés rencontrées, points à améliorer…)

–         fixer les objectifs professionnels et les moyens à mettre en œuvre pour l’année à venir

L’entretien professionnel est un acte clé du management dans l’entreprise.

 

Les TPE et l’entretien professionnel : le constat dans la réalité

L’exercice est délicat quand il n’est pas maîtrisé et peut donner lieu à des maladresses et des malaises inutiles. Le dirigeant doit jongler entre les aspirations personnelles, les objectifs de l’entreprise et le planning toujours plus serré…et en plus

1.      Il ne doit pas mélanger l’entretien annuel et l’entretien professionnel

2.      Il ne doit pas aborder l’entretien qu’avec une évolution hiérarchique simple mais apprendre à voir des perspectives horizontales transversales

3.      Il doit détecter toutes les compétences pour créer des passerelles et renforcer la polyvalence de l’équipe, véritable source de développement pour les TPE

4.      Il doit garder le recul suffisant pour manager la cohésion d’équipe

 

Nos solutions pour réussir les entretiens professionnels pour les TPE

ORIENTéA aide les dirigeants ou responsables de TPE à mettre en place et à mener ces entretiens.

C’est un accompagnement formatif.

ORIENTéA forme avec des outils pratiques et en répondant à chaque question.

Diriger une petite équipe demande beaucoup de tact et une excellente organisation.

Notre accompagnement structure et aide à la prise de recul du dirigeant sur ces pratiques.

Valeur ajoutée de la formation : 100% du vécu, formateurs ex chefs d’entreprise

 

Contenu

Comment s’organiser pour déployer l’entretien professionnel et répondre aux obligations légales ?

Quel est le contenu de l’entretien professionnel ?

Comment communiquer sur les entretiens professionnels ?

 

Pédagogie : apports thématiques, échanges et retour d’expériences entre professionnels pour les sessions collectives)

Formation individuelle ou collective

Public : chef d’entreprise, assistante de gestion, toute personne responsable de  salariés

Durée : 4 heures

Tarif : 290€ en collectif chez ORIENTEA

Tarif sur site : devis suivant le nombre d’entretiens et la localisation

Lieu : Beauvais, Senlis

Formation professionnelle SUR MESURE pour les TPE

Nous construisons les  formations sur mesure pour accompagner la transformation des petites entreprises.

Cette transformation a pour but l’émergence des Potentialités de l’Entreprise sur les sujets suivants :

·       Créativité et Innovation
Exploiter les pépites, trouver les petits rien qui changent tout
Oser la transformation avec les jeunes et dépoussiérer les habitudes
·       Intelligence Collaborative

On est plus intelligent à 9 que tout seul.
Organiser l’émergence d’idées et passer à l’action
Comment passer tous en mode veille

 

·       Management par les Valeurs
Identifier vos valeurs, décliner les impacts salariés, clients, fournisseurs

 

·       Motivation et Fierté d’Appartenance

Créer des indicateurs de motivation, un visuel commun, une attitude commune, un état d’esprit de gagneur

 

·       Orientation Clients
Une TPE de 9 personnes, c’est 9 personnes au service du client sans exception. Comment transformer chaque acte en fidélisation ?

 

·       Valorisation des Equipes Techniques

Créer des indicateurs de fierté, de l’autonomie, de la responsabilisation

 

·       Création, Reprise, Fusion de TPE
Organisation, méthode, dialogue et anticipation

 

Tarif : un devis sera établi après définition du cahier des charges